Jean Michel Aphatie 21 janvier 2010 Lien permanent

Henri Proglio, la nouvelle exception française 21/01

Peut-on parler de première? Les souvenirs en tout cas ne suggèrent pas de précédent. Donc, parlons-en.

Pour la première fois en France, peut-être même au monde, voire dans l’univers, un homme dirige deux entreprises en même temps. Il s’agit d’Henri Proglio, nouveau pdg d’EDF et toujours président du conseil d’administration de Veolia, entreprise dans laquelle il travaille depuis trente ans. Ce cumul est-il un scandale? Peut-être, et peut-être pas. Disons que là dessus, les avis divergent, et pas toujours de bonne foi.

Certains mettent en avant la rémunération perçue par Henri Proglio. Au total, un peu plus de deux millions d’euros par an, 450.000 euros chez Veolia, 1,6 million d’euros chez EDF. Difficile de se faire une opinion. Un poste de très haute responsabilité légitime une rémunération très importante. Si l’on retranche l’aigreur, la jalousie, des miasmes mal digérés de marxisme primaire et de bolchevisme secondaire, on peut éviter d’en faire un plat, du fromage et du boudin.

Autre angle d’attaque: pour ces deux fonctions, Henri Proglio est payé deux fois. On dira que c’est logique, Français et cartésiens que nous sommes. Oui mais là, une difficulté apparaît. Imaginons que sur un problème inimaginable aujourd’hui, un conflit d’intérêt surgisse entre les deux entreprises. Hypothèse qui n’est pas que d’école car, comme l’expliquait Henri Proglio lui même au journal Le Monde du 26 novembre, les deux entreprises sont complémentaires et peuvent développer des projets communs. Voici l’article de l’époque avec dedans ses propos:

Henri Proglio présentera aux conseils d'administration d'EDF et de Veolia un projet de rapprochement. EDF monterait jusqu'à 15 % dans Veolia, qui reprendrait les 34 % de l'électricien dans sa filiale de services à l'énergie Dalkia.  La France a la chance d'avoir le numéro 1 mondial de l'environnement et le numéro 1 mondial de l'électricité. Deux acteurs très complémentaires avançant de façon concertée pour créer un offre française me semble intéressant. J'ai la conviction que c'est d'abord positif pour EDF. EDF a beaucoup à gagner à ce que la coopération avec Veolia soit institutionalisée. Et Veolia aussi. C'est gagnant-gagnant."

Donc, imaginons un conflit d’intérêts, un choc d’intérêts, ou autre chose de similaire qui fasse qu’une décision sera au désavantage d’Edf et au bénéfice de Veolia ou l’inverse. Vers laquelle des deux entreprises pencheront le coeur et la raison de M. Proglio? Situation complexe, avec sans doute peu de précédents connus.

Evidemment, Henri Proglio se doit de prendre en compte prioritairement les intérêts d’EDF, entreprise publique, qu’il dirige pour le compte de la collectivité. Mais ne doit-il pas aussi quelque chose aux actionnaires et aux administrateurs de Veolia qui le rémunèrent certes chichement, on n’achète pas grand chose aujourd’hui avec 40.000 euros par mois, mais qui tout de même doivent attendre beaucoup de lui?

Ainsi, ce n’est pas le niveau de salaire d’Henri Proglio qui pose problème, mais bien le cumul des salaires. Etre dépendant de deux employeurs relève d’une impossible mission. Si l’on ajoute à cela qu’un employeur est public, donc théoriquement prioritaire au regard de l’intérêt général, et l’autre privé, et pas du tout décidé à se laisser marcher sur les pieds, et l’on conviendra que la situation est absurde.

C’est sans doute pourquoi il n’y a pas de précédent connu dans le monde. Cette exception française peut être rangée, parmi d’autres, au rang des éléments stupéfiants de l’identité nationale française dont nous recherchons avec frénésie depuis plusieurs semaines la mystérieuse alchimie.